Paragraaf Verbonden Partijen

Rechtsvorm

Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke regeling).

Deelnemers aan de verbonden partij

Aangesloten zijn de gemeenten die op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen onder regio VI vallen.

Vestigingsplaats

Eindhoven

Visie op de verbonden partij

De 21 gemeenten in de regio Eindhoven bundelen al jaren de krachten op een breed scala van onderwerpen. Het door het Algemeen Bestuur MRE vastgestelde samenwerkingsakkoord MRE 2023-2026 is hierbij ook voor Best richtinggevend: het verbinden van de duurzame verstedelijking en de opgaven voor een vitaal landelijk gebied in onze regio. De 2 ontwikkellijnen daarin zijn:
- Duurzame schaalsprong Brainport: werken aan oplossingen op het gebied van verstedelijking en mobiliteit.
- Nieuwe balans in het landelijk gebied: versterken van de ruimtelijke en ecologische kwaliteiten in het landelijk gebied en de verbinding tussen landelijk en stedelijk gebied.

We onderscheiden hierbinnen 5 hoofdopgaven:

1. Schaalsprong ruimte en wonen: de economische groei een plek geven in de regio. In woningbouw, bedrijventerreinen, in mobiliteit maar ook in de ontwikkeling van het landelijk gebied
2. Vitaal landelijk gebied: verbeteren van de kwaliteit van de fysieke leefomgeving in het landelijk gebied.
3. Toekomstbestendig mobiliteitssysteem: oplossen van de congestie in Zuidoost-Brabant.
4. Toekomstbestendig energiesysteem: doorpakken op energietransitie.
5. Veerkrachtig economisch systeem: werken aan een gezonde, veerkrachtige regionale economie.

Best is meedenkend kritisch, o.a. op het punt van de groei van de concernorganisatie, terwijl we ook subregionaal en lokaal uitdagingen hebben op capaciteit. Met name structurele dekking van formatie via het Stimuleringsfonds, een fonds dat bedoeld is voor innovatieve projecten, vinden wij niet passend.

Beleidsvoornemens verbonden partij

Zie 5 hoofdopgaven hierboven.

Financieel belang in de verbonden partij

Bijdrage algemeen:
In 2025 wordt een algemene bijdrage geraamd van € 514.000 (inclusief RHCE).

(bron: begroting 2025)

Financiële risico's
Algemeen
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we in samenwerking met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.

Kerncijfers laatst vastgestelde jaarrekening

Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2023 was € 13,9 miljoen (31 december 2022 € 14,3 miljoen).
(Bron: jaarrekening MRE 2023)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2023 was € 21,1 miljoen (31 december 2022 € 20,5 miljoen).  
(Bron: jaarrekening MRE 2023)

Financieel resultaat van de verbonden partij

Het financieel resultaat over 2023 was € 0,8 miljoen (31 december 2022 € 0,5 miljoen)

(Bron: jaarrekening MRE 2023)

Rechtsvorm

Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke Regeling).

Deelnemers aan de verbonden partij

Best, Boxtel, Meierijstad, Vught, Sint-Michielsgestel, Oirschot,  Oisterwijk, Nuenen, Son en Breugel.

Vestigingsplaats

Boxtel

Visie op de verbonden partij

Door de jarenlange uitvoering van de Wsw heeft de WSD expertise opgebouwd voor begeleiding van personen met een arbeidsbeperking vanuit de SW (Wet sociale werkvoorziening) of Wajong (Wet arbeidsongeschiktheidsvoorziening jonggehandicapten). Met de komst van de PW (Participatiewet) en de afbouw van de SW, zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor de begeleiding van deze doelgroepen en zijn hierbij voor nieuwe uitdagingen komen te staan. De expertise, het netwerk en de infrastructuur van de WSD vinden wij van betekenis bij de begeleiding en toeleiding van deze doelgroepen naar de reguliere arbeidsmarkt of, als dat niet mogelijk is, naar andere vormen van participatie, zoals beschut werken.

Beleidsvoornemens van de verbonden partij

Het in 2020 door het AB (Algemeen bestuur)  van WSD vastgestelde koersdocument  “Gezamenlijk doorontwikkelen”, vormt ook voor de begroting 2025 en verder de basis. Deze koers is door de deelnemende gemeenten in nauwe samenwerking met WSD vertaald naar lokale plannen. De uitvoering hiervan wordt in 2025 voortgezet.

Met het koersdocument is door het AB ook het financiële kader vastgesteld. Dit is de groei naar een ‘break even scenario’ voor de exploitatie van WSD. Concreet betekent dit dat WSD eind 2026 tenminste 2.100 personen met een SW- of PW-dienstverband in dienst heeft en/of via WSD direct zijn geplaatst en worden begeleid bij een externe werkgever. Met dit volume is WSD in staat een sluitende exploitatie te realiseren, waarbij er ook ruimte is om het gezamenlijke expertisecentrum te bekostigen.

De toekomst moet uitwijzen of deze bezettingsgraad gehaald wordt. Onder invloed van onder meer de krappe arbeidsmarkt waardoor mensen eerder uitstromen naar regulier werk en een hogere uitstroom SW dan verwacht, staat deze ambitie onder druk. De WSD verbreed zijn aandacht daarom naar niet-uitkeringsgerechtigden.

De eerder vastgestelde algemene koers loopt eind 2025 af. WSD en de samenwerkende gemeenten gaan gezamenlijk aan de slag met het opstellen van een nieuwe inhoudelijke koers voor de komende jaren.

Financieel belang in de verbonden partij
Bijdrage algemeen:
Het SW-budget dat de gemeente ontvangt van het Rijk wordt volledig doorgesluisd naar de WSD voor uitvoering van de SW. Financiering van de plaatsingen van PW-ers vindt plaats door loonkostensubsidies en begeleidingsvergoedingen. Op basis van maatwerk neemt de gemeente aanvullend individuele diensten (contracttaken) af bij WSD in het kader van de Participatiewet en de Wet Inburgering (WIB).

Financiële risico's

Algemeen
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we samen met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.

Verwachting
Tot op heden kon, met het positieve subsidieresultaat SW het negatieve subsidieresultaat PW worden afgedekt. Met de daling van de SW populatie en de groei van de PW bezetting wordt het omslagpunt naar verwachting in 2025/2026 bereikt. Om te voorkomen dat de totale exploitatie van WSD uiteindelijk negatief wordt, zal de Stimulus reserve van WSD, indien nodig, worden ingezet om een negatief subsidieresultaat SW en PW te compenseren.

Kerncijfers laatst vastgestelde jaarrekening

Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2023 was € 31,8 miljoen (31 december 2022 € 29,4 miljoen)
(Bron: jaarverslag 2023 WSD)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2023 was € 8,0 miljoen (31 december 2022 € 8,2 miljoen).
(Bron: jaarverslag 2023 WSD)

Financieel resultaat van de verbonden partij
Het financieel resultaat over 2023 was € 4,1 miljoen (2022 € 2,9 miljoen).
(Bron: jaarverslag 2023 WSD)

Rechtsvorm

Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke regeling)

Deelnemers

Aangesloten zijn de gemeenten die op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen onder regio VI vallen.

Vestigingsplaats

Eindhoven

Visie op de verbonden partij

Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) is een gewaardeerde netwerkpartner in de regio Zuidoost-Brabant.  Een mooie organisatie met verschillende taken binnen het veiligheidsdomein. Waar mensen werken met oog voor de samenleving en passie voor het vak. Een organisatie die zich blijft ontwikkelen. Die zich richt op uitdagende thema’s en daarbij nauwlettend kijkt naar de omgeving en de toekomst. Een toekomst die we graag veiliger willen maken. Waarin we verschillende soorten crises, gekend en ongekend, het hoofd kunnen bieden. Daar zetten we ons samen met onze bekende en nieuwe netwerkpartners, gemeenten, bedrijven, instellingen en burgers voor in.

Onze visie is niet revolutionair. Wel evolutionair. We richten ons op nieuwe accenten, samengevat in 3 leidende thema’s: samen voor veilig, een weerbare samenleving en een toekomstbestendige organisatie. Deze thema’s werken we vervolgens uit aan de hand van 10 concrete speerpunten. De visie is onze koers voor de komende 4 jaar. Jaarlijks werken we deze verder uit in een samenhangende uitvoeringsagenda, die in de begroting van de VRBZO wordt opgenomen.

Beleidsvoornemens verbonden partij

De VRBZO clustert hun activiteiten in 2 programma's: brandweerzorg en crisisbeheersing.

Brandweerzorg is in omvang het grootste programma, met verschillende taken. Het gaat dan om risicobeheersing via preventie. In 2024 ligt de nadruk op het geven van voorlichting adviseren (en controleren) van gebouwen en evenementen op (brand)veiligheid. Ook worden wij geadviseerd over de inrichting van de ruimtelijke omgeving, vanuit een breed veiligheidsperspectief. Na een ongeval of extreem weer, dat steeds vaker voorkomt wordt het incident bestreden. Dit gebeurt met diverse specialistische voertuigen en opgeleid brandweerpersoneel op.

Het programma crisisbeheersing bestaat uit activiteiten van Bevolkingszorg, de GHOR (= de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio) en Crisisbeheersing. Bevolkingszorg ondersteunt ons bij onze rol in de gemeentelijke crisisbeheersing. Ook zorgt Bevolkingszorg voor een overdracht van taken na de bestrijding van het incident, zoals interne en/of externe onderzoeken begeleiden of schade inventariseren en afwikkelen.
De GHOR coördineert de samenwerking tussen de verschillende geneeskundige diensten (GGD, meldkamer ambulancezorg, ambulancedienst, ziekenhuizen, huisartsen en het Rode Kruis), tijdens grote ongevallen en rampen. Samen vormen ze dan één hulpverleningsketen. Tot slot is de GHOR verantwoordelijk voor de coördinatie en regie van de hele acute en niet-acute zorgketen. Crisisbeheersing leidt en coördineert de bestrijding van complexe incidenten. Soms, vooral bij grote incidenten, gebeurt dit vanuit de GRIP-structuur (Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdingsprocedure). Het domein crisisbeheersing is de afgelopen jaren flink in ontwikkeling. Dat komt onder andere door verschillende crises en de evaluatie van de Wet veiligheidsregio’s. Hiervoor wordt bij de VRBZO een een ‘planningsstaf’ ingericht: een groep medewerkers, die dreigingen identificeert, beoordeelt en hierop anticipeert. Dat doen ze samen met andere hulpdiensten en partners. Alles om te voorkomen dat de maatschappij ontwricht raakt door een groot incident, een ramp of een crisis.

Beleidsontwikkeling verbonden partij

De Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost staat de komende jaren voor een enorme uitdaging die waarschijnlijk ook invloed heeft op onze begroting. Het bestuur heeft geconstateerd dat nadere uitwerking en onderbouwing van deze uitdagingen nodig is en heeft het verzoek dit in beeld te laten brengen middels scenario’s met de daaraan gekoppelde financiële en organisatorische consequenties.
Om deze reden geeft het bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost aan de directeur VRBZO opdracht om een nadere uitwerking hieraan te geven. Deze opdracht kent drie stappen: (1) Voldoen aan wettelijke normen, (2) de basis op orde brengen, en (3) komen tot een nieuw beleidsplan dat anticipeert op de nabije toekomst.

1. Op zo kort mogelijke termijn wordt een overzicht voorbereid van onderwerpen waarbij op dit moment niet wordt voldaan aan geldende wet- en regelgeving en wat nodig is (in capaciteit en tijd) om aan deze vereisten te voldoen. Criterium voor opname in het overzicht is dat de veiligheid van medewerkers moet zijn geborgd en de bedrijfscontinuïteit en taakuitvoering kan worden gegarandeerd. Hierbij wordt de bandbreedte voor invulling van verbeteringen en de voorgestelde invulling aangegeven en voorzien van een planning. Dit overzicht zal, zo nodig voorzien van een voorstel voor besluitvorming, in het Algemeen Bestuur van 10 juli worden besproken.

2. Daarnaast worden aanvullende stappen in beeld gebracht om de organisatie op orde te brengen naar een gezond functionerende organisatie met daarbij een overzicht van die onderwerpen, waarbij op dit moment niet wordt voldaan aan brancherichtlijnen en uitvoeringsvoorschriften , met inzicht hoe andere veiligheidsregio’s hieraan invulling geven (benchmark). Deze analyse is te presenteren in het AB van 10 juli. Besluitvorming zal plaatsvinden nadat de nieuwe directeur hier kennis van heeft kunnen nemen en commitment aan gegeven heeft.

3. De nieuwe directeur zal worden gevraagd te werken aan een nieuw beleidsplan (met ingangsdatum 2026). De huidige directeur wordt gevraagd dit proces voor te bereiden, inclusief het opstellen van een realistische planning.

Financieel belang in de verbonden partij

Bijdrage:
De verschuldigde bijdrage aan de VRBZO voor 2025 is € 1.826.000.
(bron: begroting 2025)

Financiële risico's:
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we in samenwerking met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.

Kerncijfers laatst vastgestelde jaarrekening

Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2023 bedraagt € 4,0 miljoen (31 december 2022 € 2,3 miljoen)
(Bron: voorlopige jaarrekening 2023 VRBZO)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2023 was € 28,3 miljoen (31 december 2022 € 37,9 miljoen).
(Bron: voorlopige jaarrekening 2023 VRBZO)

Financieel resultaat van de verbonden partij
Het resultaat over 2023 was 1,8 miljoen (2022 € 0,5 miljoen)
(Bron: voorlopige jaarrekening 2023 VRBZO)

Rechtsvorm

Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke Regeling)

Deelnemers

Aangesloten zijn 21 gemeenten in Brabant Zuidoost

Vestigingsplaats

Eindhoven

Visie op de verbonden partij

De GGD Brabant-Zuidoost streeft – onder regie van de gemeenten – door middel van preventie naar
gezondheidswinst van alle inwoners, om zo een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van hun leven en
zelfredzaamheid te vergroten. De GGD Brabant-Zuidoost werkt vanuit klantwaarden en het
maatschappelijke belang. De GGD is paraat bij grote en kleine crises en verzorgt 24/7 de
ambulancezorg in onze regio. Hierbij gaan ze uit van een brede definitie van gezondheid. Vanuit de Wet Publieke Gezondheid geven zij vorm en inhoud aan onze collectieve preventie en gezondheidswinst.

Beleidsvoornemens van de verbonden partij

Het GGD-bestuur heeft in 2022 een nieuw Meerjarig Beleidsplan voor de periode 2022–2026 vastgesteld.
Dat plan is tot stand gekomen in overleg met gemeenten en ketenpartners.
De GGD ziet voor de komende jaren de volgende maatschappelijke uitdagingen:
- Effecten van Covid-19 op de volksgezondheid
- Het verkleinen van gezondheidsverschillen
- Bevorderen van een gezonde leefstijl in een gezonde leefomgeving
- Bevorderen van een mentaal gezonde samenleving
- Een signalerende regionale functie in de openbare geestelijke gezondheidszorg
- De juiste ambulancezorg als onderdeel van de acute zorgketen.

De belangrijkste ontwikkelingen in 2025 zijn:

•            Zorg coördinatie bij spoedeisende hulp (waaronder Ambulancezorg) met als doel dat alle ketenpartners binnen de regio werken vanuit 1 zorgloket. De inwoner met een zorgvraag kan bij dit loket terecht en het loket bepaalt uiteindelijk welke zorg nodig is.
•            Vernieuwing van de Jeugdgezondheidszorg : de JGZ staat voor grote maatschappelijke opgaven en ziet twee belangrijke uitdagingen die het noodzakelijk maken om de dienstverlening te herzien: Veranderende behoeftes van hun klanten en krapte op de arbeidsmarkt.
•            Nu Niet Zwanger : Het eerder landelijk in gang gezette programma Nu Niet Zwanger krijgt de komende jaren zijn vervolg. Inmiddels is besloten dit programma binnen onze regio uit te rollen. In 2023 haken veertien gemeenten aan en in 2024 volgen de overige zes gemeenten De GGD levert de projectleiding twee inhoudelijke coördinatoren.
•            Versterking Infectieziektebestrijding en Pandemische Paraatheid (VIPP) Landelijk komen in 2023 en 2024 extra middelen beschikbaar om de infectieziektebestrijding en de pandemische paraatheid van de GGD’en te versterken. Dit betekent dat de GGD Brabant Zuidoost haar capaciteit bij infectieziektebestrijding en voor de pandemische paraatheid kan gaan uitbreiden.
•            Rijksvaccinatieprogramma : Momenteel wordt landelijk onderzocht of de uitvoering van het rijksvaccinatieprogramma (RVP) voor volwassenen bij de GGD’en kan worden ondergebracht. Aan het RVP voor zuigelingen wordt waarschijnlijk de vaccinatie tegen het Rotavirus toegevoegd. In 2022 en 2023 zijn stappen gezet om alle zwangere vrouwen in de 22e week van de zwangerschap een vaccinatie tegen kinkhoest aan te bieden. De GGD brengt alle vaccinaties (kinderen, volwassenen) onder
in een Vaccinatie Expertise Centrum.          
•            Zorgakkoorden en een regionale preventie infrastructuur : De GGD wil als kernpartner van onze gemeenten in gezondheidspreventie meewerken aan het opbouwen van een regionale preventie infrastructuur en is bereid een procesrol te nemen bij het verder uitwerken en implementeren van GALA. Gemeenten ontvangen per 2023 een brede specifieke uitkering (SPUK) via het gemeentefonds voor
programma's op het terrein van gezondheid. In die uitkering is ook een bedrag voorzien om de advies- en kennisfunctie van de GGD te versterken.
•            Informatieveiligheid/privacy, verbetering van de informatiehuishouding en risicomanagement: De maatschappij en wetgeving stelt steeds hogere eisen aan informatieveiligheid. De kans op datalekken is toegenomen en de impact kan groot zijn (cybercrime). Verder zijn drie cruciale sleutelfunctie m.b.t. informatieveiligheid en privacy t.w. de Functionaris Gegevensbescherming (FG), de Privacy-officer (PO) en de Security Officer (SO) die ten dele ingevuld zijn binnen de GGD (en deels via inhuur derden). De provincie heeft als toezichthouder op het archiefbeheer door gemeenschappelijke regelingen het huidige niveau van archiefbeheer bij de GGD als onvoldoende gekwalificeerd en een verbeterplan geëist. Het verbeterplan is eind 2022 door het GGD-bestuur vastgesteld en wordt de komende jaren uitgevoerd.
•            Forensische geneeskunde ; De GGD werkt bij Forensische Geneeskunde in toenemende mate samen met de GGD Hart voor Brabant. Deze samenwerking is in de praktijk jaren geleden al ingezet en wordt in 2023 doorontwikkeld en geformaliseerd in een samenwerkingsovereenkomst waarbij de GGD Brabant-Zuidoost wil gaan fungeren als centrum-GGD voor Forensische Geneeskunde in Oost-Brabant
•            Nieuwkomers in onze regio ; Onze regio heeft de afgelopen jaren te maken met een groeiende instroom van nieuwkomers/immigranten. Immigranten brengen extra inspanningen voor de GGD met zich mee.
•            Omgevingswet : De Omgevingswet treedt per 1 januari 2024 in werking. De Omgevingswet brengt een taakuitbreiding voor de GGD met zich mee. De GGD verwacht door gemeenten betrokken te worden bij omgevingsvisies, omgevingsplannen en omgevingsvergunningen.

Financieel belang in de verbonden partij  

Bijdrage algemeen:
De bijdrage aan de GGD in 2025 is vastgesteld op € 1.394.000.
(bron begroting 2025)

Financiële risico's:
Algemeen
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we in samenwerking met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.

Kerncijfers laatst vastgestelde jaarrekening

Eigen vermogen van de verbonden partij
Het  eigen vermogen per 31 december 2023 was € 7,0 miljoen (31 december 2022 € 5,5 miljoen) .

(bron: jaarrekening 2023 GGD)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2023 was € 35,0 miljoen (31 december 2022 € 29,8 miljoen).

(bron: jaarrekening 2023 GGD)

Financieel resultaat van de verbonden partij
Het financieel resultaat in 2023 was € 1,3 miljoen (in 2022 € 0,4 miljoen)

(bron: jaarrekening 2023 GGD)

Rechtsvorm

Openbaar lichaam (Gemeenschappelijke regeling)

Deelnemers:

Aangesloten zijn de gemeenten uit de regio Zuidoost-Brabant en de provincie Noord Brabant.

Vestigingsplaats:

Eindhoven

Visie op de verbonden partij

Het is een gemeenschappelijke regeling van Provincie Noord-Brabant en 21 gemeenten. De dienst heeft de juridische vorm van een openbaar lichaam op basis van de Wet Gemeenschappelijke Regelingen. De omgevingsdiensten zijn opgericht, op basis van afspraken tussen Rijk, IPO en VNG, om de kwaliteit van de vergunningverlening aan bedrijven en het toezicht op en handhaving van deze (milieu)vergunningen te verhogen. De Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) is opgericht op 31 januari 2013. De ODZOB is de uitvoeringsorganisatie van de deelnemende gemeenten en provincie (ambtelijk adviseur van het bevoegd gezag). Daarnaast biedt zij op verzoek van de deelnemers ook ondersteuning op het gebied van beleid en innovatie.

Beleidsvoornemens van de verbonden partij

De volgende ontwikkelingen vragen in het bijzonder aandacht:

• Per 1-1-2024 is de omgevingswet inwerking getreden. De komende periode ligt daardoor de nadruk op nazorg.  Deze nazorg heeft onder andere betrekking op:    

- Start van de transitieperiode tot 2029
- Ondersteuning aan deelnemers passend bij individuele ambities van de deelnemers
- Voortzetting van de samenwerking met ketenpartners, collega Brabantse omgevingsdiensten en de koepelorganisatie ODNL.
- Omzetting van de systematiek van inrichting naar milieubelastende activiteit. Dit is een opgave die gedurende meerdere jaren extra inzet vraagt.

• Per 1 januari 2025 is het ROK VTH 2025-2028 van kracht. Het ROK vormt voor de komende 4 jaar de basis voor de gezamenlijke uitvoering van VTH-taken in onze regio. Dit geeft kansen om onze leefomgeving beter te beschermen en veiliger, gezonder en duurzamer te maken.

• Toekomstbestendige veehouderij. Met het oog op de ontwikkelingen rondom stikstof is de verwachting dat de vergunningverlening voor veehouderijen in 2025 weer op gang zal komen. De transitie naar kringlooplandbouw kan vervolgens verder gevolg krijgen.

Financieel belang in de verbonden partij

Bijdrage:

De totale bijdrage in 2025 is  € 721.000 (bijdrage basistaken + verzoektaken + regionale taken)
(bron: begroting 2025.

Financiële risico's:
Algemeen:
We zijn (mede)aansprakelijk voor financiële tekorten. Naar rato van het aandeel in deze verbonden partij worden eventuele tekorten omgeslagen over de deelnemers. Omdat we bestuurlijk nauw betrokken zijn bij dit samenwerkingsverband vindt intensieve monitoring plaats. Hierdoor zijn we in samenwerking met de overige deelnemers in staat om tijdig bij te sturen bij dreigende financiële tekorten.

Kerncijfers laatst vastgestelde jaarrekening

Eig en vermogen
Het eigen vermogen per 31 december 2023 bedroeg € 1,1 miljoen (per 31 december 2022 € 2,4 miljoen).
(Bron: voorlopige jaarrekening 2023 ODZOB)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2023 was € 6,6 miljoen (31 december 2022 € 7,8 miljoen).
(Bron: voorlopige jaarrekening 2023 ODZOB)

Financieel resultaat
Het resultaat over 2023 was € 0,5 miljoen (in 2022 € 0 miljoen)
(Bron: voorlopige jaarrekening 2023 ODZOB)

Rechtsvorm

Naamloze vennootschap.

Deelnemers aan de verbonden partij

Best, Eindhoven, Veldhoven, Helmond, MRE, Stichting Brainport.

Vestigingsplaats

Eindhoven

Visie op de verbonden partij

De gemeente Best participeert in de vennootschap (als aandeelhouder en financier) én in de stichting Brainport (bestuurlijk). Brainport is de organisatie die onze regionaal-economische strategie uitvoert. In deze strategie is kennis en innovatie geen doel op zich meer, maar een middel om maatschappelijke relevante vraagstukken mee op te lossen - en daarmee bij te dragen aan de economische ontwikkeling en concurrentiekracht van de regio Eindhoven. Het accent ligt daarbij op vraagstukken rondom mobiliteit, veiligheid, gezondheid, duurzaamheid en voedselvoorziening. De kracht van Brainport Eindhoven is de samenwerking tussen overheden, onderwijs- en kennisinstellingen en het bedrijfsleven. Met haar deelname draagt Best bij aan de wens om te excelleren als Europese toptechnologieregio.  

Op 10 juni 2024 heeft de gemeenteraad besloten om ook in 2025-2032 (financieel) te willen blijven participeren. Wel streeft Best voor de toekomst naar een meer evenwichtige, gelijkwaardige wijze van samenwerking en financiering van de vennootschap. Dit is onderwerp van gesprek met de andere aandeelhouders. De raad heeft uitgesproken om medio 2026 opnieuw te willen bezien in hoeverre hier verdere stappen zijn gezet.

Beleidsvoornemens van de verbonden partij

In de Brainport agenda, de meerjarenagenda van regio Brainport Eindhoven, zijn drie hoofdlijnen opgenomen. Het gaat hierbij om de innovatiekracht van de regio verder te vergroten, ervoor te zorgen dat voldoende goed gekwalificeerd talent beschikbaar is en om het leef- en vestigingsklimaat in de regio te verbeteren. Binnen die drie sporen definieert de agenda tien belangrijke opgaven. Deze sporen en opgaven vormen de basis van de jaarplannen van de vennootschap.

Financieel belang in de verbonden partij

Bijdrage algemeen:

De geraamde financiering van de vennootschap door de gemeente bedraagt € 190.000 direct, en, via de MRE inwonersbijdrage € 73.117.
Het maatschappelijk kapitaal bedraagt € 224.056 verdeeld in 14.865 aandelen A en 14.865 aandelen B, elk nominaal groot € 7,57. Hiervan zijn geplaatst en volgestort 3.112 aandelen A en 3.112 aandelen B. De gemeente beschikt over 2,23% van de aandelen.
(bron: begroting 2023)

Kerncijfers laatst vastgestelde jaarrekening

Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen bedroeg per 31 december 2023 € 3,3 miljoen (per 31 december 2022 € 3,3 miljoen).
(bron: voorlopige jaarstukken Brainport Development NV 2023)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2023 was € 4,4 miljoen (31 december 2022 € 4,3 miljoen).
(bron: voorlopige jaarstukken Brainport Development NV 2023)

Financieel resultaat van de verbonden partij
Het resultaat na belasting was in 2023 € 15.000 (in 2022 € 20.000).
(bron: voorlopige jaarstukken Brainport Development NV 2023)

Rechtsvorm

Naamloze vennootschap

Deelnemers

De staat is 50% aandeelhouder, decentrale overheden zijn voor de overige 50% aandeelhouder.

Vestigingsplaats

Den Haag

Visie op de verbonden partij

De BNG Bank N.V. (BNG) richt haar financiële dienstverlening specifiek op de taken van de (decentrale) overheid en instellingen voor het maatschappelijk belang. Daarnaast wordt rekening gehouden met de specifieke financiële inrichting van de (decentrale) overheid. Voordelen hiervan zijn dat de bankfunctie aansluit op de regels voor (decentrale) overheden. Hierdoor kan efficiënt en doelmatig worden gebankierd.

Beleidsvoornemens van de verbonden partij

BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger.

Op 24 juni heeft de BNG hun nieuwe merkverhaal 'BNG-Bank van meerwaarde' geïntroduceerd. BNG geeft hiermee een nieuwe richting aan de bijdrage die de BNG levert aan de maatschappij.

De BNG beschrijft
We staan als land voor enorme maatschappelijke uitdagingen. BNG is vastbesloten een positieve bijdrage te leveren en deze transities waar te maken. Want als geld de wereld kan regeren, kan het onze wereld ook transformeren. Van vervuilend naar klimaatpositief. Van woningnood naar woongeluk. En van achterstandswijken naar buurten die klaar zijn voor de toekomst. 

Wij zien wegen die de natuur niet in de weg zitten, ziekenhuizen die ook de leefomgeving gezonder maken, en een publiek domein dat ons dichter bij elkaar brengt.

Samen met woningcorporaties, gemeentes en instellingen willen wij geld met impact besteden. Want wij geloven niet alleen in financiële waarde, maar ook in de waarde van groen en geluk.
De introductie van Bank van meerwaarde komt samen met een nieuw logo en een nieuwe huisstijl die passen bij de richting die we als bank kiezen. De huisstijlwijziging wordt gefaseerd doorgevoerd.

De aandeelhouders hebben zeggenschap in BNG Bank via het stemrecht op de aandelen die zij bezitten (een stem per aandeel van EUR 2,50).

Financieel belang in de verbonden partij

Per ultimo 2005 zijn er 55.690.720 aandelen uitgegeven, waarvan er 24.570 in bezit zijn van de gemeente. Deze aandelen hebben een nominale waarde van € 61.425. Jaarlijks wordt dividend uitgekeerd aan de aandeelhouders. In de begroting wordt vanaf 2025 rekening gehouden met een dividenduitkering van jaarlijks € 53.000.
(bron: begroting 2025)

Kerncijfers laatst vastgestelde jaarrekening

Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2023 was € 4.721 miljoen (31-12-2022 € 4.615 miljoen).
(bron: jaarcijfers 2023 BNG Bank NV)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2023 was € 110.819 miljoen (31 december 2022 € 107.459 miljoen).

(bron: jaarcijfers 2023 BNG Bank NV)

Financieel resultaat van de verbonden partij
De BNG realiseerde over 2023 een nettowinst na belastingen van € 254 miljoen (€ 300 miljoen over 2022).
(bron: jaarcijfers 2023 BNG Bank NV)

Rechtsvorm

Naamloze vennootschap

Deelnemers

De provincie Noord Brabant is voor 30% aandeelhouder, overige aandelen zijn in handen van de gemeenten.

Plaats vestiging

's-Hertogenbosch

Visie op de verbonden partij

De ingezetenen van Best continue voorzien van voldoende, betrouwbaar en duurzaam drinkwater.

Beleidsvoornemens van de verbonden partij

Met ruim 900 zorgt Brabant Water N.V. voor dag en nacht drink- en industriewater in Brabant en een klein gedeelte van Zeeland. Brabant Water blijft werken aan het veilig stellen van de drinkwatervoorziening voor de komende decennia. Onder meer door wendbaar te zijn vanwege de steeds veranderende wereld, het inzetten van nieuwe technologieën, samenwerking op te zoeken met partners en het realiseren van aanvullende alternatieve bronnen.
Brabant Water wil maatschappelijke waarde toevoegen voor huidige en toekomstige generaties. De zorg gaat hierbij niet alleen uit van de bronnen maar ook naar de natuur die deze bronnen beschermt.
In het kader van het project 'op pad' wat loopt bij Brabant Water wordt doorlopend ingezet op duurzaamheid. Brabant Water heeft de ambitie om in het primaire proces een 'Zero waste' bedrijf te worden. Dit houdt in dat 100% van de gebruikte materialen en grondstoffen worden hergebruikt, gerecycled of geupcycled in het productieproces. Vanaf jaarverslag 2025 is Brabant Water verplicht om te voldoen aan de Corporate Sustainability Standaard (CSRD), een Europese verplichte rapportagestandaard over duurzaamheid aan de hand van vaste criteria.
(Bron: jaarverslag 2023 Brabant Water N.V., samenvatting)

Financieel belang

Het maatschappelijk kapitaal bestaat uit 10.000.000 aandelen van € 0,10 nominaal, waarvan 2.779.595 zijn gestort. In totaal zijn 1.902.279 aandelen in bezit van gemeenten, waarvan 25.878 van de gemeente Best. 877.316 aandelen zijn in bezit van de provincie Noord-Brabant.

Kerncijfers laatst vastgestelde jaarrekening

Eigen vermogen van de verbonden partij
Het eigen vermogen per 31 december 2023 was € 699 miljoen (31-12-2022 € 690 miljoen).
(bron: jaarcijfers 2023 Brabant Water NV)

Vreemd vermogen van de verbonden partij
Het vreemd vermogen per 31 december 2023 was € 619 miljoen (31 december 2022 € 585 miljoen).

(bron: jaarcijfers 2023 Brabant Water NV)

Financieel resultaat van de verbonden partij
Brabant Water NV realiseerde over 2023 een nettowinst na belastingen van € 7,4 miljoen (€ 5,4 miljoen over 2022).
(bron: jaarcijfers 2023 Brabant Water NV)

Rechtsvorm
Stichting

Deelnemers
21 gemeenten van de provincie Noord-Brabant.

Plaats vestiging
Helmond.

Toelichting op deze verbonden partij
Vanaf begroting 2025 wordt de ‘ Stichting Beheer en Exploitatie Veiligheidshuis Brabant Zuidoost’ niet meer opgenomen in de paragraaf
verbonden partijen. De reden hiervoor is het relatief beperkte bestuurlijke en financiële belang van deze verbonden partij.
In de eerstvolgende aanpassing van onze Financiële verordening nemen we richtlijnen voor samenwerkingsverbanden met een relatief beperkt bestuurlijk en financieel belang. Dit in aanvulling op de Wet Gemeenschappelijke Regelingen.